Aktuell produkt
Lönesamtal - Lönerevision (utgående)
Lönesamtalet är ett ett regelbundet återkommande och utvärderande samtal mellan dig som chef och dina medarbetare som ska genomföras inför kommande lönerevision.
Samtalet bör vara strukturerat, utgå från ditt företags lönekriterier (regler för lönesättning) och inriktas på faktorer och omständigheter av relevans för arbetstagarens löneutveckling.
I samtalet kopplas arbetstagarens prestationer och resultat till löneutveckling och fastställda lönekriterier.
Lönesamtalets primära syfte är
- Att arbetstagare ska få veta på vilka grunder lönen sätts.
- Att arbetstagare ska få återkoppling på utförd arbetsinsats.
- Att bidra till förståelse för sambandet mellan prestation/resultat och lön.
Att tänka på vid genomförande av lönesamtal
Lönesamtal brukar genomföras inför en förestående lönerevision och vid annat tillfälle än ett utvecklingssamtal. Detta därför att diskussion om lön annars kan tendera att dominera det samtalet.
Du bör utgå från fastställda regler för lönesättning och eventuella förändringar sedan föregående lönerevision med avseende på arbetsuppgifter, utbildning och kompetensutveckling samt skicklighet och prestationer.
Lönesamtal brukar genomföras inför en förestående lönerevision och vid annat tillfälle än ett utvecklingssamtal. Detta därför att diskussion om lön annars kan tendera att dominera det samtalet.
Tänk på att lönesamtalet inte är en förhandling syftande till överenskommelse om ny lön. Det är ett samtal där arbetstagaren får möjlighet att ge synpunkter på den egna lönen och framföra sina argument för en förändrad lön. Det är samtidigt ett tillfälle för dig som chef att ge din bild av arbetstagarens prestationer och resultat i förhållande till fastställda lönekriterier och verksamhetsmål.
Om inte de lokala parterna kommer överens om annat bör lönesamtalet innehålla följande punkter:
- Beskrivning av företagets lönesättningsprinciper samt faktorer/kriterier av betydelse för den individuella lönesättningen.
- Uppföljning av arbetstagarens prestation och resultatet av satta mål kopplat till den individuella lönen.
- Arbetstagarens arbetsuppgifter, svårighetsgrad, ansvar och eventuella förändringar i arbetsinnehåll och kompetens.
- Arbetstagarens förmåga att leda och kommunicera (vid chefsansvar).
- Diskussioner av det som framkommit vid utvecklingssamtalet
